fbm模式自发货模式，就是自己发货。优点，投资小，资金压力小，不用担心货物在国外积压。缺点，发货周期长，因为从国内发往国外物流周期比较长，因个人自发货，不熟悉国外关于打包方面的规则，容易产生无法清关的问题。
【超群集团】首选的当然是fba模式，对一般华国电商商家来说麻烦的清关问题，对于【超群集团】这样的大企业来说，却是小事一桩。
虽然fba模式有一些明显的弊端，比如说，使用fba服务的卖家需要将货物提前寄存在fba仓库，fba对所有库存收取库存存储月租费，如果遇到库存积压，对超过六个月以上的滞销品，要额外收取长期仓储费。
另外，卖家以fba进行发货，客人选择退货的时候，一般商品是会被退回fba仓库,大多数情况下fba评定退货无法再次销售。对于退货，无论卖家最后选择委托fba寄回或是销毁，都需要支付一笔钱。
由于fba为买家提供的退货服务比较方便，与【ebay】和【etsy】相比，【亚马逊】的退货率最高，达3%。
不过目前这种模式，确实是最适合【超群集团】的。
不要以为老外都是公事公办的。
没有灵活的经营策略，【亚马逊】也无法走到今天。
面对重要合作伙伴尤其是无可替代的合作伙伴，【亚马逊】的态度就很灵活。
在【亚马逊】公司大开绿灯的情况下，进入2019年6月份，【超群集团】的线上店铺就顺利上线，名字是吴思源取的，叫做【superherohouse】，翻译过来就是【英雄之家】，背后隐喻着【雪蕉牛奶】的特殊效力，不过暂时还没有人看得出来。
吴思源还是比较重视这个项目的，下令让苏世贤的终端零售事业部和隐藏在幕后的【四臂金刚】一起负责。
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